2009 문화예술 기획경영 아카데미

- 비영리문화예술기관 조직관리 -

1. 운영개요

○ 강좌명 : <비영리문화예술기관 조직관리>

○ 일  시 : 2009. 8. 31(월) 오후 2시~6시, 9. 1(화) 오전 10시~6시 (총 11시간)

○ 장  소 : 국민대학교 제로원디자인센터

○ 대  상 : 문화예술기관 인사/조직운영/대외협력/이사회관리/법인 업무 담당자 및 중간관리자

※ 소속기관이 비영리법인(재단 및 사단), 전문예술법인단체인 경우 우선 선발

○ 정   원 : 30명

○ 주   최 : (재)예술경영지원센터

○ 후   원 : 문화체육관광부

2. 주요 프로그램

○ 교육목표

- 비영리문화예술기관 조직 및 인적 자원 관리 능력 향상

○ 교육시간 및 방법

- 총 2일(11시간), 기본강의, 특강, 사례발표, 토의 등으로 구성

○ 교육일정 및 주제

일정	시간	주제	강사/ 발표자(안)
8월 31일(월)	14:00~16:00	비영리조직(NPO)의 운영 원리 비영리조직 제대로 이해하기 - 비영리조직은 왜 미션을 강조하는가, 이해관계자는 누구이며 어떻게 관리되어야 하는가, 비영리조직의 사회적 책무는 무엇이며 어떻게 이행되어야 하는가... 비영리조직의 미션과 사업운영, 구성원을 관리하고 운용하기 위해서는 비영리조직의 생리와 경영 원칙 등 운영 원리를 알아야 한다.	김운호 - 경희대학교 NGO대학원 교수 -2009 NPO경영학교 강사(희망제작소 주최)
	16:00~18:00	비영리조직 인적자원(Human Resource) 관리 이사회에서 자원봉사자까지 - 비영리조직을 구성하고 있는 인적 자원은 이사회에서 스태프, 자원봉사자까지 다양하다. 참여 동기, 역할 기능이 각기 상이한 구성원들을 어떻게 체계적으로 조직, 운영, 관리할 수 있을까.	비영리기관 인적자원관리 관련 학계전문가 1인(미정)
9월 1일(화)	10:00~12:00	[CEO특강] 현장CEO가 바라보는 비영리 문화예술기관 운영 키워드 - 문화예술기관 CEO로부터 경영자로서 생각하고 바라는 비영리문화예술기관의 조직과 인적 자원 관리 핵심 키워드를 들어본다.	문화예술기관 CEO 1인(미정)
	12:00~13:00	중식
	13:00~15:00	[사례발표] 비영리 조직운영 사례 타분야에서 배운다 - 가치 실현, 조직 혁신, 비영리마케팅, 기부금 모집과 후원회 조직 등 국내외 사회복지, 교육 등 제분야에서 이룬 조직 및 인적자원 관리 혁신 사례를 들어본다.	사회복지 및 교육분야 비영리 기관 소속자 3인 (미정)
	15:00~18:00	[라운드테이블] 비영리문화예술기관 운영의 문제점 및 개선 방향 - 법인업무 담당자가 말하는 비영리 문화예술기관 운영의 문제점 및 개선 방향을 들어보고 토론한다.	문화예술기관 인사 및 조직운영 관리자 3인(미정)

3. 수강 신청 및 선발 방법

○ 신청기간(안) : 2009. 8. 14(금) ~ 8. 27(목), 총 14일간

○ 신청방법

- 1단계 : 센터 온라인 참가신청 시스템을 통해 온라인 등록

- 2단계 : 수강생 선발 (참가자 확정 : 8. 27(목) 저녁 7시)

○ 선발기준

- 문화예술기관 인사/조직운영/대외협력/이사회관리/법인 업무 담당자 및 중간관리자를 수강자로 선발하되

- 소속기관이 비영리법인(재단 및 사단), 전문예술법인단체 종사자인 경우 우선 선발

○ 온라인신청 시 기재사항

- 인적 사항

-  소속 기관 현황 (전문예술법인단체 유무 포함)

-  직책 및 직무

-  현업 종사에 있어 애로사항 및 토론 과제 (주관식)

4. 문의

○ 김소연 (예술경영지원센터 지원컨설팅팀)

- 전화: 02-745-3074

- 이메일: academy@gokams.or.kr