예술기관 경영 컨설팅 지원

및 연구사업

2014. 4.

구 분	소 속	전화번호	이메일
입찰관련	기획지원부 경영기획팀	02-708-2204	pjl@gokams.or.kr
사업제안	기획지원부 교육컨설팅팀	02-708-2245	jwc@gokams.or.kr

목 차

1. 사업개요	1

2. 추진배경 및 목적	2

3. 추진체계 및 역할	3

4. 과업범위	4

. 컨설팅

. 연  구

. 기타사항

5. 추진일정 및 용역산출물 제출	7

6. 과업수행 지침	8

7. 제안안내	10

. 입찰참가 자격

. 제안설명회 및 심사

. 평가항목 및 세부평가기준

. 협상

8. 제안서 작성안내 및 서식	16

. 제안서 작성기준

. 제안서 규격

. 제안서 작서시 유의사항

. 제안서 표준목차

9. 제안서 제출 및 유의사항	19

[별지 제1호 서식] 입찰참가신청서	20

[별지 제2호 서식] 개인정보 수집, 이용, 제공동의서	21

[별지 제3호 서식] 확약서	22

[별지 제4호 서식] 제안서표지	23

[별지 제5호 서식] 일반현황 및 연혁	24

[별지 제6호 서식] 경영상태	25

[별지 제7호 서식] 업무수행 조직 및 인원현황	26

[별지 제8호 서식] 참여인력 총괄표	27

[별지 제9호 서식] 참여인력 상세이력	28

[별지 제10호 서식] 주요사업실적	29

[별지 제11호 서식] 실적증명서	30

[별지 제12호 서식] 청렴계약 이행각서	31

[별지 제13호 서식] 입찰서	33

[별지 제14호 서식] 가격제안서	34

[별지 제15호 서식] 제출확인서 및 접수증	35

1		사업개요

사업개요

○ 용 역 명 : 예술기관 전문 경영 컨설팅 지원 및 연구사업

○ 용역기간 : 계약 체결일 ~ 2014년 10월 31일

○ 소요예산 : 금일억육천오백만원(￦165,000,000/부가세포함)

※ 컨설팅 비용 일부 참여기관 자부담 예정(최소 2백만원, VAT 별도)

○ 입찰방식 : 제한경쟁(총액) - 협상에 의한 계약

- 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조

(협상에 의한 계약체결)

- 기획재정부 계약예규-162호('14.1.10) 협상에 의한 계약체결기준

※ 본 사업은 부가가치세가 포함된 금액으로, 입찰자가 면세사업자인 경우 입        찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 가격제안서를 접수하여야하며, 입        찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 낙찰금액에서 부가가치세 상당액을 차        감한 금액을 계약금액으로 함.

○ 세부일정

- 입 찰  공 고 : 2014년 4월 9일(수) ~ 4월 21일(월)

- 입찰접수마감 : 2014년 4월 21일(월) 12:00까지

- 사업설명회 : 없음

- 제안설명회 및 심사 : 2014년 4월 24일(목)(예정)

- 최종결과발표 : 2014년 4월 25일(금)(예정)

※ 상기 일정 중 제안서 평가 심사 및 최종결과발표 일정은 사정에 따라 변         동될 수 있음.

○ 용역내용 : 예술기관 시범 컨설팅 및 지원방안 연구 수행

- 주관처가 선정한 5개 예술기관(문화재단) 경영진단 및 전문컨설팅 수행

- 전문예술법인‧단체의 경영 현황 분석을 통한 예술기관 경영 컨설팅 지원 전략   및 중장기 발전방안 연구

2		추진배경 및 목적

추진배경

○ ‘전문예술법인‧단체 지정‧육성 제도’는 시장원리와 공공성의 조화를 통한 문화예술기관‧단체의 자생력 및 경쟁력 강화를 위해 2000년「문화예술진흥법」개정으로 도입되었고 현재 전국 676개(2014년 3월 기준)의 기관‧단체가 지정되었음

○ 전문예술법인‧단체는 공연‧전시시설의 운영, 예술단 운영, 작품 기획 및 제작, 문화진흥사업 지원 등을 주요 사업으로 하는 다양한 유형과 성장단계‧규모의 비영리법인‧단체가 망라되어 있어 국내 예술관련 비영리 조직전반의 경영 환경을 분석할 수 있는 대상임

○ 예술기관‧단체의 기본적인 경영 환경은 문화예술 시장의 양극화, 조직의 영세성, 콘텐츠 개발의 저조, 저임금과 불안정한 고용 특성, 경영 역량 부족, 창작자 또는 사업 중심의 지원정책 등으로 인해 매우 취약한 상황임

○ 또한, 경영 환경이 복잡해지고 변화함에 따라 예술기관‧단체도 비전, 재정 건전성, 조직 구조 재정비 등 지속가능성 이슈가 부각되고 조직의 체질 개선 및 경영 효율화에 대한 새로운 도전에 직면함

○ 예술기관‧단체가 경영상의 어려움을 극복하고 경쟁력 제고를 위해서는 전문적이고 장기적인 경영 컨설팅을 지원하고, 예술조직 특성에 맞는 전략, 리더십, 조직역량 및 합리적 시스템을 개발하고 전파할 필요가 있음

추진목적

○ 예술기관의 경영 진단 및 개선 지원을 통한 역량 제고 및 경쟁력 강화

○ 예술기관‧단체의 경영 효율화 및 경쟁력 강화를 위한 체계적이고 효과적인 경영 컨설팅 지원 체계 구축

○ 예술기관‧단체에 대한 경영 컨설팅의 역할과 중장기 발전 전략 수립으로 컨설팅 성과 제고와 지원 확대의 기초 자료로 활용

3		추진체계 및 역할

추진체계

기관별 역할

주체	주요 역할
예술경영지원센터 (주관기관)	□ 사업 총괄 및 기본계획 수립 □ 컨설팅 참여기관(예술기관) 선정‧협약 체결 □ 컨설팅 및 연구 수행기관 선정‧계약 체결 □ 컨설팅 운영 지원, 모니터링 및 평가 □ 컨설팅 및 연구 사업 관리 및 운영 지원
연구 및 컨설팅 용역수행기관	□ 5개 기관 컨설팅 수행 및 진도관리(기관별 컨설턴트 투입 및 관리) □ 컨설팅 수행계획서, 수행보고서, 결과보고서 등 작성‧제출 □ 컨설팅 지원기관 대상 공유 워크숍 운영(2회) □ 컨설팅 성과관리 체계 설정 및 만족도 조사 실시(기관별) □ 예술(경영)분야 전문가 자문위원 구성‧운영(컨설팅기관별/사업전반) □ “예술기관 컨설팅 지원방안 연구” 수행 및 관리 □ 과업 실행 수시 보고(격주) 및 정기 보고회(3회) 개최 □ 기타 주관기관에서 요청하는 업무 등
예술기관 (컨설팅 참여기관)	□ 컨설팅 수행 참여 및 관리 (전담인력 배치, 컨설팅 비용 일부 부담) - 자료 제공, 설문조사, 인터뷰 등 컨설팅 진행 참여 □ 워크숍 참석 등 사업 운영 관련 협조

4		과업 범위

컨설팅

○ 5개 예술기관에 대한 경영 컨설팅 제공

- 주관처가 선정한 5개 예술기관 대상의 경영 진단 및 기관별 수요에 부합한 분야별 컨설팅 (경영전략, 인사‧노무, 자금‧재무, 마케팅, 그 외 예술기관 지속성장 과제 전반)

- 컨설팅 수행인력은 역량을 충분히 갖춘 적정인력 투입 (투입인력은 총괄책임자, 전임컨설턴트, 컨설턴트보조원, 보조원 등으로 구분)

- 예술기관별 경영 컨설팅 결과 도출 및 보고서 작성‧제출을 통해 개선사항 및 방향, 사후조치 방안 등을 제시(예술기관과 협의)

※ 기관별 주요 임직원, 자문위원 등이 참여한 수행보고회 2회 이상, 최종 결과보고서 10부 제출

○ 컨설팅 성과 관리 및 지원기관 대상 워크숍 운영

- 컨설턴트의 컨설팅 수행계획 및 활동의 적정여부와 진행상황 점검(격주 보고)

- 컨설팅 참여기관 대상 만족도 조사 및 성과분석‧평가하여 결과보고서 제출

- 참여기관의 컨설팅 참여 및 성과 유도를 위한 워크숍 개최 및 운영(2회)

연구

○ 전문예술법인‧단체 경영 환경 분석

- 전문예술법인‧단체 운영 실적조사(‘11-’13) DB 분석(약 350개)

- 전문예술법인‧단체 컨설팅 수요조사(총 676개소) 및 조직 유형 및 업무별 FGI(6개 그룹, 총 20여명 대상) 실시

※ FGI 대상과 세부 조사내용은 주관처와 연구기관이 협의하여 선정

- 예술기관‧단체 유형별 컨설팅 범주 세분화

※ 지역, 활동유형, 법적형태, 발전단계, 조직규모 등 유형화 가능함

- 선행 연구 및 수집자료 분석을 통한 예술기관‧단체 컨설팅 타당성 검토

○ 예술기관‧단체 경영 진단도구 개발

- 예술기관‧단체의 컨설팅 수요 타당성 파악 및 지원기관 선정을 위한 진단도구 개발

※ 예술기관‧단체 스스로 경영 상태와 필요한 컨설팅을 검토하거나, 지원기관이 컨설팅을 희망하는 예술기관‧단체의 경영 상태와 필요 컨설팅 종류, 방향, 소요비용 등을 파악하는데 활용

○ 예술기관‧단체 컨설팅 지원 전략 및 모델 개발

- 예술기관‧단체 경영 컨설팅의 역할 및 방향성 도출

- 예술기관‧단체 경영 컨설팅 지원 체계 및 방법 제시

- 예술기관‧단체 경영 컨설팅 성과평가 프로세스 및 모델 개발

- 예술기관‧단체 및 컨설팅에 활용가능한 경영 이슈별 운영 매뉴얼 작성

※ 신규 매뉴얼 및 기존 개발된 매뉴얼의 활용도 제고‧보완 등 3건 이상

○ 예술기관‧단체 컨설팅 지원사업의 효과적 운영 및 중장기 발전방안 제시

- 예술기관‧단체 경영 컨설팅 지원사업의 체계 수립 및 방법 제시

- 예술기관‧단체의 특성 및 경영환경에 적합한 효과적 지원 프로세스 제시

기타사항

○ 컨설팅 및 연구 진행 관련 격주 보고 및 보고회(착수, 중간, 결과) 개최

○ 컨설팅 지원기관 및 주관처에서 요청한 예술(경영) 관련 전문가로 구성된 자문위원회 운영

○ 기타 사업 개선을 위한 피드백 및 사업 운영에 필요한 요구사항 등 이행

구분	과업내용(요약)
컨설팅	□ 주관처가 선정한 5개 예술기관 경영 진단 및 컨설팅 서비스 - 기관별 경영 진단 및 수요에 대한 맞춤형 컨설팅 제공 - 컨설팅 이해 제고 및 성과관리를 위한 기관 대상 워크숍(2회) - 기관별 컨설팅 성과관리 및 만족도 조사 - 수시 진행 보고 및 피드백(5개 예술기관 및 주관처)
연구	□ 전문예술법인‧단체 경영 환경 분석 - 전문예술법인‧단체 운영 실적조사(‘11-’13) DB 분석(약 350개) - 전문예술법인‧단체 컨설팅 수요조사, FGI(기존 컨설팅 참여단체 포함) - 선행 연구 및 수집 자료 분석 - 전문예술법인‧단체 유형별 컨설팅 영역 범주화, 세분화 - 전문예술법인‧단체 컨설팅 타당성 검토 및 타 컨설팅 지원 비교
	□ 예술기관‧단체 경영 진단도구 개발 - 예술기관‧단체의 특성과 발전단계를 고려한 경영 상황 분석 - 예술기관‧단체 경영지원 시 지원과제와 우선순위 판단가능한 도구 (분석 차원 및 항목, 질문 가이드라인 제시)
	□ 예술기관‧단체 컨설팅 지원 전략 및 방안 제시 - 예술기관‧단체 경영 컨설팅의 역할 및 방향성 도출 - 예술기관‧단체 대상 경영 컨설팅 지원 체계 및 방법 제시
	□ 예술기관‧단체 컨설팅 지원 모델 개발 - 예술기관‧단체 유형별 컨설팅 지원의 범주 및 방법 도출 - 예술기관‧단체 컨설팅 성과평가 프로세스 및 모델 제시 - 예술기관‧단체에서 활용가능한 경영 이슈별 표준화된 매뉴얼 작성(3건 이상) (시범운영한 문화재단 컨설팅 성과 및 효과성 포함)
	□ 예술기관‧단체 컨설팅 지원사업의 효과적 운영방안 및 중장기 발전전략 제시 □ 시사점 및 정책 제언
기타	□ 컨설팅 및 연구 진행 관련 격주 보고 및 보고회(착수, 중간, 결과) 개최 □ 예술(경영) 관련 전문가로 구성된 자문위원회 운영 □ 사업 개선을 위한 피드백 및 사업 운영에 필요한 주관처의 요구사항 이행

5		추진일정 및 용역산출물 제출

추진일정

추진내용	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월
수행기관 선정 입찰 및 계약
컨설팅 지원기관 선정심사 및 협약
컨설팅 운영‧관리
컨설팅 지원기관 대상 워크숍
연구계획 및 방향 수립
자문위원회 구성 및 운영
자료분석 및 심층면접
예술기관‧단체 환경 분석
컨설팅 지원 전략 및 모델 개발
연구사업 관리 및 업무 협의
추진 보고회
결과물 제출 및 완료

용역산출물 제출

구분	제출기한	수량
1. 착수 보고서	착수 10일전까지	각 5부
2. 중간 보고서	중간 보고회 개최 시
3. 결과 보고서	결과 보고회 개최 시
4. 최종 보고서	결과 보고회 후 보완하여 계약종료일 이내	50부
5. 각종 회의록	자문회의 및 업무회의 종료 후 7일 이내	1부(이메일)
6. 현황 보고서	컨설팅 및 연구 진행 정리한 현황 보고(격주 1회)

* 착수보고서 : 과업수행을 위한 과업수행계획서, 과업참여자의 조직표, 과업수행

세부 추진일정, 기타 보안각서 등을 작성하여 제출

6		과업수행 지침

○ 본 과업지시서는 □예술기관 전문 경영 컨설팅 지원 및 연구사업□을 원활히 수행하기 위하여 필요한 사항을 규정하며, 모든 과업은 본 과업지시서에 의하여 수행한다. 다만, 여기에 규정되지 아니한 사항은 주관기관과 합의하여 수행한다.

○ 또한, 과업수행기관은 과업을 수행함에 있어 계약서와 본 지시서에 의한 과업의 세부내용을 정확히 파악하고 과업을 수행하여야 하며, 본 지시서의 해석상 이의가 있을 때에는 주관기관의 해석에 따른다.

○ 과업수행 중에 주관기관이 요구하는 내용은 과업에 추가로 반영토록 하며, 특히 의견이 상충된 부분에 대하여는 주관기관의 의견에 따른다.

○ 본 과업에 참여하는 인력은 관련 분야에 학식과 경험이 풍부한 전문가로 구성하여 합리적이고 효율적인 컨설팅이 추진되도록 하여야 한다.

○ 과업 참여인력 구성이 부적합하다고 판단되어 수정을 요구하는 경우, 과업수행기관은 이를 수용하여야 한다.

○ 본 과업수행상 사정에 의하여 과업추진과정의 일부 변경이 필요할 때는 주   관기관과 협의하고 그 방침에 따라야 한다.

○ 본 과업으로 인하여 과업수행기관이 제3자에게 피해를 주었을 경우 과업수행기   관 부담으로 손실을 보상하여야 한다.

○ 보안사항

- 과업수행기관은 과업참가자의 보안관리 이행각서를 제출하여야 하고, 본      과업을 수행함에 있어 취득한 제반 보안사항에 대하여는 철저히 보안을      유지하고 과업이 완료된 후에도 이를 엄수하여야 한다.

- 본 과업에 대한 모든 서류, 자료, 설비 등은 과업에 관련되지 않은 목적으    로 사용할 수 없으며, 사전승인 없이 타인에게 제공 또는 대여할 수 없다.

- 과업수행기관은 본 과업 수행 시 보안사항 불이행으로 발생된 제반문제에    대하여 배상 등 모든 책임을 져야 한다.

- 과업수행기관 및 참여인력은 주관기관의 승인 없이 사업결과를 대외적으로    발표하거나 제공할 수 없다

- 과업수행기관은 주관기관으로부터 대여·제공 받은 제반 자료를 본 계약의    목적 외에는 사용하지 아니한다.

- 과업수행기관은 과업수행 중 취득한 자료를 주관기관의 허락없이 누설할     수 없다.

- 과업수행기관은 주관기관의 보안요청사항을 준수하여야 한다.

○ 과업 결과물의 권리 소유 및 저작권

- 용역 계약에 의해 수행된 과업의 결과물에 대한 저작권(지적재산권)은 주     관기관에 귀속되며, 주관기관은 정책상 필요시 임의로 결과물의 내용을 일     부 보완 또는 수정할 수 있다.

- 성과품과 관련 제3자와의 권리분쟁 등이 발생할 경우에는 모든 책임은 수    행기관이 부담하고, 그로 인한 주관기관의 물적, 심적 피해에 대하여 주관    기관이 정하는 바에 따라 보상하여야 한다.

○ 기타사항

- 본 과업 완료 후라도 본 과업과 관련한 주관기관의 재검토 및 보완 요구     사항 등에 대해서는 과업수행자로서 제반사항에 대하여 성실히 이행하여     야 한다.

- 과업 수행과 관련하여 민원이 발생하지 않도록 신중을 기하여야 한다.

- 과업 수행 중 의문사항이나 문제점이 있으면 주관기관과 협의하여 처리하     여야 한다.

- 본 과업수행 중 수행기관의 귀책사유로 발생한 모든 문제에 대하여는 수     행기관이 책임을 지며 주관기관에 손해를 입힌 경우 이를 배상하여야 한     다.

7		제안 안내

입찰참가자격

○ 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제12조 및 동법 시행규칙 제14조에 의한 유자격자

○ 중소기업제품구매촉진 및 판로지원에 관한 법률 제8조 및 동법 시행령 제9조

에 의한 요건을 갖춘 중소기업자(단, 중소기업 제품구매촉진 및 판로지원에

관한 법률시행령 제2조의3 제2호에 해당하는 비영리법인은 입찰참여가 가능)

- 입찰참가등록 마감일 전일까지 발급된 것으로 유효기간 내에 있어야 하며 “중소기업제품 공공구매 종합정보망(www.smpp.go.kr)”에서 확인

○ 공고일 현재 최근 3년간 단일 계약 건으로 정부기관, 지방자치단체 및 공공기관에서 발주한 5천만원 이상의 컨설팅 용역 수행 실적을 보유한 전문컨설팅업체

○ 컨설팅 업종으로 사업자 등록을 필한 업체

○ 공고일 현재 법정관리·화의개시 중에 있지 않고 정부기관에 의한 부정당업체로 제재 중에 있지 않은 업체

○ 공동수급 및 하도급 불가

(단, 예술기관별 효과적인 컨설팅을 위하여 전문분야 외부 컨설턴트(연구원)가 필요한 경우 50% 미만으로 영입하여 구성 가능하며, 위탁사업과 외부 컨설턴트의 관리 일체는 수행기관에서 담당함)

제안설명회 및 심사

○ 설명회 및 심사 일시 : 2014년 4월 24일(목) 예정

○ 제안서 설명시간 : 업체당 30분 이내 (제안 설명 15분, 질의응답 15분)

제안서 설명시간은 내부 판단에 의하여 조정될 수 있음

○ 제안서 설명순서 : 설명회 당일 추첨을 통하여 순서를 정함

○ 내·외부 전문평가위원 6인으로 구성된 평가위원회에서 평가를 실시하며 평가위원은 예술경영지원센터에서 선정

○ 유의사항

- 제안 설명은 제안사의 사업총괄책임자(PM)가 직접 발표하며, 업체별 참여자 수는 3인 이내로 함

* 사업총괄책임자(PM)은 입찰공고일 전부터 입찰참가업체에 재직 중인 자이어야 함.

- 발표내용이 제안서와 상이한 사항이 있는 경우 이를 별도 명기하고 그 사유    를 명확하게 설명하여야 함

- 제안서 평가는 예술경영지원센터 평가기준에 의하며, 제안사는 기술평가결과   에 대해 일체의 이의를 제기할 수 없으며 세부적인 평가결과는 공개하지 않   음

- 제안사는 제안심사가 시작되기 전에 도착하여 참석 여부를 확인받고 발표와 관련된 자료를 제출해야함

- 선정결과는 최종 선정업체에 한하여 개별 통보함

- 제안사는 제안요청사항 등 계약에 필요한 모든 사항에 관하여, 계약전에 완

전히 숙지하여야 하며, 이를 숙지하지 못한 책임은 제안사에게 있음

평가항목 및 세부평가 기준

○ 평가항목 및 배점 :

- 종합평가 점수(100점) = 기술평가 점수(90점) + 입찰가격 점수(10점)

구 분		평 가 항 목		배점
기술 능력 평가 (80점)	정량평 가	소 계		10
		. 제안업체의 경영상태		5
		. 입찰 공고일 기준 최근 3년간 유사 용역 수행 실적 (건수, 규모 등)		5
	정성 평가	소 계		80
		제안서 기술의 완성도	. 제안서 내용 기술의 논리성, 체계성, 구체성	5
		사업수행기관 조직 및 인력	. 사업 수행기관의 조직 및 인력 규모 . 전문 자문위원단 구성 여부 . 사업총괄책임자가 관여하여 진행하는 영역과 범위	15
		사업추진 역량	. 경영 진단 도구 개발 및 컨설팅 지원방안 연구를 수행할 수 있는 연구인력 2인 이상 보유 여부 . 컨설팅 보고서 작성 및 사업 관리 가능한 상시인력 5인 이상 보유 여부 . 워크숍, 보고회 등을 실질적으로 운영할 수 있는 상시 지원인력 2인 이상 보유 여부 (* 각 항목의 인원은 중복 산정하지 않음)	15
		사업에 대한 이해도 및 전문성	. 비영리기관 및 예술기관 컨설팅에 대한 전문성 및 이해도 . 예술기관·단체에 대한 종합적인 이해도 . 예술기관·단체의 경영문제 분석 능력 등 관련 전문지식 . 사업의 핵심가치 및 구현 전략 등에 대한 컨설팅 방향 제시	15
		과제수행의 적정성	. 인적구성의 적정성(경력, 전공, 참여인원수 등) . 투입인력의 기술수준 및 유사사업 참여 정도 . 외부전문가 활용계획의 적정성 . 사업의 성공여부를 위하여 투입하는 절대시간, 자체 리소스 및 사업 구체화 계획	15
		유사분야의 용역 수행경험	. 사업수행기관의 유사분야 용역과제 수행 경험 . 비영리기관 및 예술기관 관련 사업 추진 실적	15
입찰가격평가 (20점)		입찰가격 평점 산식에 의함		10
총 계				100점

※ 제안서는 위와 같은 평가항목과 비중으로 평가하고 본 사업의 현실과 상황에 맞게 조    정될 수 있으며, 세부적인 평가기준은 심사위원회에서 확정하며 공개하지 않음.

○ 세부평가방법

- 정성적 평가분야의 각 세부항목별 평가는 5단계로 구분함.

- 평가항목별 등급을 5등급(수, 우, 미, 양, 가)으로 구분하여 평가하고 항목별 배점에 따라 등급점수 부여

※ 등급별로 적용하는 점수 분포

등 급	수	우	미	양	가	하(자료 미제출)
점수(%)	100	80	60	40	20	0

- 평가자료를 제출하지 않거나, 자료를 제출한 경우라도 점수를 부여할 수 없    는 경우에는 최저점수로 처리

- 실적관련 평가는 최근실적(공고일 기준 3년)을 기준으로 함.

- 평가에 따른 기간계산은 공고일 현재를 기준으로 함.

- 기타 필요한 세부사항은 평가위원회에서 기준을 정함.

○ 정량적 평가분야 세부 평가 기준

①경영상태(5점) : 신용평가기관 확인서 제출

회사채에 대한 신용평가등급	기업어음에대한 신용평가등급	기업신용평가 등급 (각 등급은 회사채에 대한 신용평가등급에 준함)	평 점(점)
			배점한도별
			3.0
AAA	-	AAA	5.0
AA+, AA0, AA-	A1	AA+, AA0, AA-
A+	A2+	A+
A0	A20	A0
A-	A2-	A-
BBB+	A3+	BBB+	4.8
BBB0	A30	BBB0	4.6
BBB-	A3-	BBB-	4.2
BB+, BB0	B+	BB+, BB0	4.0
BB-	B0	BB-	3.8
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-	3.6
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	3.5

※신용평가등급은 신용정보의이용및보호에관한법률 제4조 제4항 제1호 또는 제4호  의 업무를 영위하는 신용정보업자가 입찰공고일 이전 가장 최근에 평가한 유효기간 내 회사채(또는 기업어음)에 대한 신용평가등급 또는 기업신용평가등급(위의 신용정보업자가 신용평가등급, 등급평가일 및 등급유효기간 등을 명시하여 작성한 ‘신용평가등급 확인서’(이하 ‘등급 확인서’라 함))을 기준으로 평가함

※심사대상자의 회사채(또는 기업어음)에 대한 신용평가등급 및 기업신용평가에   따른 평점이 다른 경우에는 높은 평점으로 평가하며, ‘등급 확인서’를 제출하지 않은 경우에는 최저등급으로 평가함

※ 합병한 업체에 대하여는 합병 후 새로운 신용평가등급으로 심사하여야 하며 합  병 후 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 합병대상 업체 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 업체의 신용평가등급으로 심사함

②최근 3년간 사업수행실적(5점)

심사항목	평가방법	배점	비 고
최근 3년간 사업수행실적 (5점)	ㅇ유사분야 사업 수행 건수 ․ 8건 이상 : 2.5점 ․ 6건 이상 : 2.0점 ․ 4건 이상 : 1.5점 ․ 2건 이상 : 1.0점 ․ 2건 미만 : 0.5점	2.5
	ㅇ유사분야 사업 수행 금액 ․ 3억원 이상 : 2.5점 ․ 2억원 이상 : 2.0점 ․ 1억원 이상 : 1.5점 ․ 5천만원 이상 : 1.0점 ․ 5천만원 미만 : 0.5점	2.5

※유사분야 범위(최근 3년간)

: 공고일 현재 최근 3년간 단일 계약건으로 정부기관, 지방자치단체 및 공공기관에     서 발주한 5천만원 이상의 컨설팅 용역 수행 실적

※심사항목은 주요사업실적(별지서식10호) 및 제출된 실적증명서(별지서식11호)에 의하여 평가하며, 실적금액은 부가세 포함 금액으로 함.

※공동수급계약에 의한 경우 1건으로 인정하며 지분율에 해당하는 금액만 인정함.

- 지분율이 표시되지 않은 경우 실적 인정하지 않음

※ 하도급 실적 인정하지 않음

○ 가격평가분야 세부 평가기준

▷ 입찰가격을 추정가격의 100분의 80 이상으로 입찰한 자에 대한 평가

[eqn: 평점 = 입찰가격평가 ~배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {당해입찰가격} RIGHT )]

*최저입찰가격 : 유효한 입찰자중 최저입찰가격

*당해입찰가격 : 당해 평가대상자의 입찰가격

*입찰가격 평가시 사업예산으로 하는 경우에는 추정가격에 부가가치세를 포함하여 적용하고, 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용

▷ 입찰가격을 추정가격의 100분의 80 미만인 입찰한 자에 대한 평가

[eqn: 평점=입찰가격평가`배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {추정가격의80%상당가격} RIGHT )]

[eqn: + LEFT [ 2 TIMES LEFT ( {추정가격의 80%상당가격 - 당해입찰가격}over {추정가격의 80%상당가격-추정가격의 60%상당가격} RIGHT ) RIGHT ]]

*최저입찰가격 : 유효한 입찰자중 최저입찰가격

* 당해입찰가격 : 당해 평가대상자의 입찰가격으로 하되, 입찰가격이 추정가격의 100분의 60 미만일 경우에는 100분의 60으로 계산

*입찰가격 평가시 사업예산으로 하는 경우에는 추정가격에 부가가치세를 포함하여 적용하고, 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용

*입찰가격 평점산식에 의한 계산결과 소수점이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째자리에서 반올림함.

협상

○ 협상적격자 선정기준

- 기술능력평가 점수가 기술평가분야 배점한도의 85%이상인 자

정성적 평가점수는 최고점수와 최저점수를 준 위원의 점수를 제외하고, 나머지 위원의 평가점수를 합산하여 산술평균한 점수로 함

(다만, 최고·최저점수가 2개 이상인 경우에는 이중 하나만 제외)

평가점수를 계산한 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째 자리에서 반올림 함

○ 협상순서

- 협상순서는 협상적격자의 기술능력평가 점수와 입찰가격평가 점수를 합산하    여 합산점수의 고득점 순에 따라 결정함. 다만, 합산점수가 동일한 제안자가    2인 이상일 경우에는 기술평가 점수가 높은 제안자를 선순위자로 하고, 기술    평가 점수도 동일한 경우에는 기술능력의 세부평가항목 중 배점이 큰 항목    에서 높은 점수를 얻은자를 선순위자로 정함.

○ 협상

- 종합평가점수 1위 업체부터 가격협상을 진행하며, 선순위 업체와의 협상에서    합의가 이루어지면 후순위 업체와의 협상은 생략

- 만약 합의가 이루어지지 않을 경우에는 동일한 기준과 절차에 따라 후순위    업체와의 협상 실시

- 협상진행에 관한 전반적인 사항은 협상에 의한 계약 체결 기준

(기획재정부 계약예규 제162호, 2014.1.10.에 의함)

8		제안서 작성안내 및 서식

제안서 작성기준

○ 제안서는 다음의 제안서 목차와 작성요령에 따라 작성한다.

○ 제안사는 제안 요청 내용을 충분히 숙지하여 본 사업의 취지를 확실히 이해하고, 사업추진 전략, 사업범위 및 사업추진 내용 등을 명확하게 기술하여야 하며, 불확실한 용어 및 추상적인 표현은 사용하지 말아야 한다.

○ 제안서의 작성요령 또는 제안 요구사항에 명시되지 않은 내용에 대한 추가 제안사항이 있는 경우, 해당 항목에 포함하거나 별도의 항목으로 작성한다.

○ 기타 필요하다고 판단되는 보조 자료는 별도로 제출할 수 있다.

○ 제시된 목차의 항목 중에서 해당 내용이 없는 경우는 해당 항목에 “해당사항 없음”으로 간략히 기술한다.

제안서 규격

○ A4 용지 규격, 좌철 바인딩으로 작성

○ 제안서 분량 제한 : 본문내용을 포함하여 100페이지 이내로 하며 페이지 번호 부여

•각 항목은 필히 지정된 양식을 준수하여 작성할 것

•문서작성은 HWP 또는 파워포인트(PT용)로 작성하여 제출

•백색 A4(297×210㎜)용지를 사용하여 작성할 것

•아래 서식을 준수할 것

Ⅰ. -----------(15Point, 신명조/진하게, 줄간격 200)

1. -----------(13Point, 신명조/진하게, 줄간격 200)

가. ----------(13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

ㅇ-----------(13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

-                   (13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

※ 제안 목차에 포함되지 않은 자료는 첨부자료로 함

제안서 작성시 유의사항

○ 제안요청사항 및 제안서작성안내 내용을 최대한 충족하도록 작성하여야 함

○ 제안서의 내용은 명확한 용어로 표현하고, 계량화가 가능한 것은 계량화함

(제안서의 각 요구사항에 대한 응답으로 “할 수 있다”, “가능하다”,  “고려하고 있다”, “가능하다고 본다” 등과 같은 표현은 평가시 불가능한 것으로 봄)

○ 제안서의 모든 내용은 객관적으로 입증할 수 있어야 하며, 그 내용이 허위로 확인될 경우 또는 입증요구에 입증하지 못하는 경우는 평가대상에서 제외됨

○ 계약 후에도 제안서의 내용이 허위로 작성한 사실이 발견되거나 제안된 내용을 충족시키지 못할 경우 제안업체는 일체의 손해 배상 책임을 져야 하며 이에 대한 손해배상 제반 비용은 제안사 부담으로 함

○ 제안내용을 보충하기 위해 설명자료 등의 내용이 많은 경우에는 별지를 사용하고 참고문헌 활용시 참고문헌 목록을 첨부하고 인용 부분을 명시하며 제안요청기관에 서 요청시 이를 제출하여야 함

○ 제출된 제안서의 기재내용은 제안요청기관의 요청이 없는 한 수정, 삭제 및 대체할 수 없음

○ 가격제안서는 항목별로 세분화하고 각 내역별 금액을 명기하여야 함. 단, 가격제안서에 제시된 총계는 VAT를 포함하는 금액으로 작성

○ 가격제안서는 표지에 입찰업체 명을 명기하여 반드시 밀봉하여 제출

제안서 표준목차

○ 제안서는 다음의 표준 목차를 기준으로 기술하되, 필요한 내용을 추가할 수 있고

세부 내용을 별첨할 수 있음.

구 분	포함되어야 할 내용	비 고
제안개요	․ 제안업체의 제안목적 및 배경, 사업 추진 방향 및 목표, 추진전략 및 주요 내용, 제안특징 및 장점, 참여인력 구 성 등을 요약하여 기술
업체소개	․ 일반현황(설립목적, 주요연혁, 자본규모 등)	[별지 5,6호서식]활용
	․ 조직 및 인원현황	[별지 7,8호서식]활용
	․ 용역참여인원 구성(인적사항, 과거 근무경력 포함) ※ 실제 본 용역에 투입되는 실제 인원만 기재	[별지 9호서식]활용
	․ 유사 용역사업 수행실적	[별지 10호서식]활용
	․ 기타 사업수행 실적
사업수행계획	․ 사업에 대한 이해도와 전문성 - 기본 추진방안 - 비영리기관 및 예술기관·단체에 대한 전문성 및 이해도 - 사업에 관한 컨설팅 전문지식
	. 세부 추진계획 - 제안요청서 상의 제안개요를 기초로 구체적인 추진전 략을 자유롭게 제안
	․ 사업추진체계 - 사업 추진시 전문인력 구성 및 분담체계 작성
	․ 기대효과 - 사업을 통한 기대효과 기술
	. 추진일정 - 착수에서 종료까지 전 과정을 구체적으로 기술 (보조일정 포함)

9		제안서 제출 및 유의사항

제안서 제출 (직접 방문 제출만 가능)

○ 제출장소 : 서울시 종로구 대학로 57 12층(연건동, 홍익대학교 대학로캠퍼스 교육동)

(재)예술경영지원센터 기획지원부 경영기획팀

○ 제출서류

구분	내용	비고
입찰등록서류	입찰참가신청서 1부	입찰보증보험증권 별도 제출
	사업자등록증 사본 1부
	법인인감증명서 1부
	법인등기부등본 1부
	납세증명원 1부	국세, 지방세 각 1부
	납세증명원 1부
제안서서류	제안서 7부
	제안서 수록 CD 1부
	입찰서 1부
	가격제안서 1부
	신용평가등급확인서 1부
	실적증명서 각 1부	최근 3년간
	재무제표확인서 각 1부	최근 3년간

○ 제안서의 효력

- 제출된 제안서의 내용은 요청하지 않는 한 변경 할 수 없으며, 추후 사업자 선정시 계약조건을 제시한 것으로 간주함

- 필요시 제안사에 대하여 추가제안 또는 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이에 따라 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가짐

○ 유의사항

- 제안서는 입찰시 직접제출만 가능 (우편접수 불가)

- 기한 내 접수되지 아니한 서류는 인정하지 않으며 제출한 서류는 일체 반환하지 않음       - 선정결과는 최종선정업체에 한하여 개별 통보함

- 제안서 평가결과의 세부내용과 협상결과는 공개하지 않음

- 제안서 내용은 사업 성격에 맞게 작성되어야 함

- 본 제안과 관련된 일체의 소요 비용은 제안사의 부담으로 함

※ 사본일 경우 반드시 “사실과 상위없음” 표시 후 인감 날인

문의처

○ 입찰관련문의 : 예술경영지원센터 경영기획팀   (tel.02-708-2204)

○ 제안관련문의 : 예술경영지원센터 교육컨설팅팀 (tel.02-708-2245)

[별지 제1호 서식]

입 찰 참 가 신 청 서 ※ 아래사항 중 해당되는 경우에만 기재하시기 바랍니다.					처 리 기 간
					즉 시
신청인		상 호 또 는 법 인 명 칭		법 인 등 록 번 호
		주 소		전 화 번 호
		대 표 자		주 민 등 록 번 호
입찰개요		입 찰 공 고 (지명) 번 호	공란	입 찰 일 자	2014년 월 일
		입 찰 건 명
입찰보증금		납 부	보 증 금 율 : 5 % 보 증 액 : 원정(￦ ) 보증금납부방법 : 공제조합보증서, 이행보증보험증서, 국공채, 현금
		납 부 면 제 및 지 급 확 약	사 유 : 본인은 낙찰 후 계약 미체결 시 귀 법인에 낙찰금액에 해당하는 소정의 입찰보증금을 현금으로 납부할 것을 확약합니다.
대리 인 사용 인감		본 입찰에 관한 일체의 권한을 다음의 자에게 위임합니다. 성 명 : 주민등록번호 :		본 입찰에 사용할 인감을 다음과 같이 신고합니다. 사용인감 (인)
	본인은 위의 번호로 공고한 (재)예술경영지원센터의 일반(제한, 지명)경쟁입찰에 참가하고자 정부에서 정한 공사(물품구매, 기술용역)입찰유의서 및 입찰공고사항을 모두 승낙하고 별첨서류를 첨부하여 입찰참가신청을 합니다. 붙임서류 1. 사업자등록증사본, 법인등기부등본, 법인인감증명서 각 1부. 2. 납세증명원(국세,지방세) 각 1부. 3. 기타 증빙서류 각 1부. 끝. 2014년 월 일 신 청 인 : (인) 재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제2호 서식]

개인정보 수집･이용･제공 동의서

본인은 (재)예술경영지원센터의 “예술기관 전문 경영 컨설팅 지원 및 연구사업”입찰과 관련하여, 아래와 같이 본인 개인정보의 수집･이용･제공에 동의합니다.

가. 수집･이용･제공 목적

- (재)예술경영지원센터가 수행하는 “예술기관 전문 경영 컨설팅 지원 및 연구사업” 입찰 참여에 따른 입찰서류 확인을 위해 최소정보를 수집하는데 활용

나. 수집･이용･제공하는 개인정보의 항목

- 입찰참가 신청인의 성명, 주소, 전화번호, 주민등록번호, 핸드폰번호

- 입찰참가 신청대리인의 성명, 주민등록번호

다. 개인정보의 보유 및 이용･제공기간

- 본 동의서가 작성된 때로부터 입찰참가 서류관리를 위한 보유기간까지 (5년)

라. 동의를 거부할 권리와 거부에 따른 불이익

- 상기 본인은 상기 개인정보의 수집에 대하여 거부할 권리를 보유하고 있음을 인지하고 있음

- 거부에 따른 불이익 : 계약체결 대상에서 제외

※ 본인은 개인정보 처리에 관하여 고지 받았으며, 이를 충분히 이해하고 동의합니다.

■ 신청인의 개인정보의 수집 및 이용 동의하시겠습니까?    □ 예   /  □ 아니오

■ 신청대리인의 개인정보의 수집 및 이용 동의하시겠습니까?    □ 예   /  □ 아니오

2014년        월       일

성명 :               (인)

대리인) 성명 :               (인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제3호 서식]

확  약  서

○ 입찰 건명 :

위 입찰과 관련하여 제출된 제안서는 제반사항을 사실에 근거하여 작성하였으며, 이에 따른 법률적, 재정적, 행정적 책임을 감수하겠습니다.

또한, 위 입찰과 관련하여 사업자 선정방식 및 제안요청서 내용과 입찰에 관련된 귀 기관의 방침에 이의가 없음을 확약하며 어떠한 법적 이의를 제기하지 않겠습니다.

그리고 평가를 위해 구성한 내․외부 평가위원과 평가방법 및 평가기준에 따른 결과에 대해서도 어떠한 이의를 제기하지 않겠음을 확약합니다.

2014년   월   일

상        호 :

법인등록번호 :

대   표   자 :             (인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제4호 서식] 제안서 표지

○ ○ ○
		(재)예술경영지원센터 「예술기관 전문 경영 컨설팅 지원 및 연구사업」 제안서
			2014. .
			고유번호 : <※공란>

[별지 제5호 서식]

일반 현황 및 연혁

업 체 명		대 표 자
사 업 분 야
소 재 지
전 화 번 호			사업자 등록번호
설립년도	년 월
주 요 연 혁
주요사업내용

[별지 제6호 서식]

경영 상태

(단위 : 천원)

구 분	2011년도	2012년도	2013년도	합 계	평 균
1. 총자산
2. 자기자본
3. 유동부채
4. 고정부채
5. 유동자산
6. 당기순이익
7. 매출원가
8. 총매출액
9. 자기자본 이익률 【당기순이익/자기자본】
10.부채율 【(유동부채+고정부채) / 자기자본】
11. 유동비율 【유동자산 / 유동부채】

주1) 최근 3년 간 결산공고 공인회계사의 확인이 있는 재무제표확인서 첨부

[별지 제7호 서식]

업무수행 조직 및 인원 현황

1. 제안업체의 조직 및 인원현황

2. 본 용역의 수행조직 및 인원현황

사업수행 조직도

			사업책임자(PM)
부문		부문		부문		부문

주1) 부문별 책임자 명시

※ 상근인력과 비상근인력을 구분하여 작성할 것

(건강보험관리공단에서 발급한 건강보험가입자명단 첨부)

[별지 제8호 서식]

참여인력 총괄표

구 분	성명	연령	직위	학위 (학력)	전공	사업참여 경력건수	비고

※ 구분에는 책임연구원, 연구원, 연구보조원, 보조원 등으로 구분 기재

[별지 제9호 서식]

참여인력 상세이력

성 명				소 속			직책/직위			연 령		세
학 력	대학교 전공						근무기간	년 개월
	대학원 전공						자 격 증
본 사업 담당업무							사업참여기간 (참여율)
유사사업 참여경력
사업명		사업개요			참여기간 (년월 ~ 년월)		담당업무		발주처		비 고

주)  1. 실제로 과업에 직접 투입되는 인력에 대하여 기재

2. 참여경력은 현재를 기준으로 3년까지 기재

3. 참여인력 중 실무책임자(PM)은 PM임을 반드시 명기

[별지 제10호 서식]

주요사업실적

최근 3년간 실적 (2011년 4월 1일 ～ 현재)

사 업 명	사업기간	계약금액	발주처	비고

※유의사항

ㅇ주요사업실적 작성 범위(유사분야 사업실적 범위 / 최근 3년간)

- 공고일 현재 최근 3년간 단일 계약건으로 정부기관, 지방자치단체 및 공공기관에서 발주한 5     천만원 이상의 컨설팅 용역 수행 실적

ㅇ공고일 기준 완료한 사업만 기재하며, 현재 수행 중인 사업내용은 평가대상에서 제외됨

ㅇ하도급은 실적에서 제외

ㅇ공동도급일 경우에는 계약금액란에 제안사의 지분을 기재하고 비고란에 지분율과 공동도급업체      를 명시함

ㅇ주요사업에 대한 발주기관의 실적증명서(별지11호) 첨부 (계약서 사본으로 대체할 경우 동건의     세금계산서도 함께 제출하며,‘사실과 상위없음’을 날인)
ㅇ평가 시 실적증명 제출된 실적에 대하여만 평가대상이 됨

[별지 제11호 서식]

실  적  증  명  서

신청인	업체명(상호)			대 표 자
	영업소재지			전화번호
	사업자번호			법인등록번호
	증명서 용도	제안서 제출용		제 출 처			(재)예술경영지원센터
	사업의 종류	용 역
계약및용역내용	품 명
	사업범위
	계약번호	계약일자	용역완료일자	용역기간		용역금액		비고
증명서발급기관	위 사실을 증명함 년 월 일
	기관명 : (인) (전화번호 : )
	주 소 : (FAX번호 : )
	발급부서 :				담당자 :

※ 용역금액란은 기재 후 투명 접착테이프를 붙여 증명을 받아야 함

[별지 제12호 서식]

청렴계약 이행각서

당사는「부패 없는 투명한 기업경영과 공정한 행정」이 사회발전과 국가 경쟁력에 중요한 관건이 됨을 깊이 인식하며, 국제적으로도 OECD뇌물방지 협약이 발효되었고 부패기업 및 국가에 대한 제재가 강화되는 추세에 맞추어 청렴계약 취지에 적극 호응하여 (재)예술경영지원센터(이하 “센터”)에서 발주하는                             입찰에 참여함에 있어 당사 임직원과  대리인은

1. 입찰가격의 유지나 특정인의 낙찰을 위한 담합을 하거나 다른 업체와 협정, 결의, 합의하여 입찰의 자유경쟁을 부당하게 저해하는 일체의 불공정한 행위를 않겠습니다.

ㅇ 이를 위반하여 경쟁입찰에 있어서 특정인의 낙찰을 위하여 담합을 주도한 것이 사실로 드러날 경우 센터에서 발주하는 입찰에 입찰참가자격제한 처분을 받은 날로부터 1년 이상 2년 이하 동안 참가하지 않겠으며

ㅇ 경쟁입찰에 있어서 입찰자간에 서로 상의하여 미리 입찰가격을 협정하거나 특정인의 낙찰을 위하여 담합을 한 사실이 드러날 경우 센터가 시행하는 입찰에 입찰참가자격 제한 처분을 받은 날로부터 6개월 이상 1년 미만 동안 참여하지 않고

ㅇ 위와 같이 담합 등 불공정행위를 한 사실이 드러날 경우 독점규제및 공정거래에관한법률에 따라 공정거래위원회에 고발하여 과징금 등을 부과토록 하는 데 일체의 이의를 제기하지 않겠습니다.

2. 입찰, 낙찰, 계약체결 및 계약이행 과정에서 관계직원에게 직․간접적으로 금품․향응 등의 부당한 이익을 제공하지 않겠으며, 이를 위반하여 입찰, 낙찰, 계약체결 및 계약이행과 관련하여 관계직원에게 금품, 향응 등을 제공한 사실이 드러날 경우에는 센터 및 관련 건의  수요기관이 시행하는 입찰에 입찰참가자격제한 처분을 받은 날로부터 1년 이상 2년 이하의 기간 동안 입찰에 참가하지 않겠습니다.

3. 입찰, 낙찰, 계약체결 및 계약이행과 관련하여 관계직원에게 금품, 향응 등을 제공한 사실이 드러날 경우에는 계약체결 이전의 경우에는 낙찰자 결정 취소, 계약이행 전에는 계약취소, 계약이행 이후에는 당해 계약의 전부 또는 일부계약을 해제 또는 해지하여도 감수하겠으며, 민․형사상 이의를 제기하지 않겠습니다.

4. 회사 임․직원이 관계 직원에게 금품, 향응 등을 제공하거나 담합 등 불공정 행위를 하지 않도록 하는 회사윤리강령과 내부비리 제보자에 대해서도 일체의 불이익처분을 하지 않는 사규를 제정토록 노력하겠습니다.

위 청렴계약 서약은 상호신뢰를 바탕으로 한 약속으로 반드시 지킬 것이며, 낙찰자로 결정될 시 본 서약내용을 그대로 계약특수조건으로 계약하여 이행하고, 입찰참가자격 제한, 계약해지 등 센터의 조치와 관련하여 당사가 센터를 상대로 손해배상을 청구하거나 당사를 배제하는 입찰에 관하여 민․형사상 어떠한 이의도 제기하지 않을 것을 서약합니다.

2014년  월   일

서 약 자 :                  대표 ○○○ (인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제13호 서식]                                         ※밀봉하여 별도 제출함

입 찰 서
입찰내용		공 고 번 호	공란		입 찰 일 자	2014년 월 일
		건 명
		금 액	一金 원정 (￦ )
		계 약 기 간
입찰자		상 호 또 는 법 인 명 칭		법 인 등 록 번 호
		주 소		전 화 번 호
		대 표 자
	본인은 국가를당사자로하는계약에관한법률 시행규칙에 의한 공사(물품구매, 기술용역)입찰유의서에 따라 응찰하여 이 입찰이 귀 센터에 의하여 수락되면 공사(물품구매, 기술용역)계약일반조건, 계약특수조건, 설계서(물품규격) 및 현장설명사항에 따라 위의 입찰금액으로 준공(납품, 용역수행)기한내에 공사(물품, 용역)를(을) 완성(제조, 납품)할 것을 확약하며 입찰서를 제출합니다. 2014년 월 일 입 찰 자 (인) (대표자성명) 재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제14호 서식]                                       ※입찰서와 밀봉하여 제출

가 격 제 안 서
사 업 명
주관기관
사업기간			( ) 개월
제안금액			일금 원 (￦ )
		구 분		금 액	비 고
		제 안 금 액
상기 금액으로 가격제안서를 제출합니다. 붙임서류 : 가격세부내역서 1부. ( ※과업 내역에 따라 항목별 세부금액 명시 ) 2014년 월 일 주관사업자 : 직인 재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제15호 서식]

입찰참가신청서 제출 확인서

본인은 (재)예술경영지원센터에서 시행하는 "예술기관 전문 경영 컨설팅 지원 및 연구사업 " 에 대한 입찰참가신청서를 붙임과 같이 제출합니다.

2014년    월    일

업체명 :

대표자성명 :

주민(법인)등록번호 :

대표자주소 :

연락처 :                      E-mail :

제출자 성명 :          직위:       전화번호 :            E-mail :

주민등록번호 :

주소 :

붙임 : 1. 입찰관련서류 각 1부. 2. 제안서 부(원본 1부, 사본 부, CD 1매)	접수번호	접수인
		(인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․  절    취   선  ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․

접 수 증

접수번호		접수인 확인
업 체 명	(※필히작성)
대표자 성명	(※필히작성)	(인)
제 출 자	직위 : 성명 :

2014년   월    일

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하