관료화된 문화행정가로 전락하지 않기 위한 4가지 자극 프로그램

工

업무분장을 넘어서는 커뮤니케이션

王→工

사업 단위에서 정책 단위로 사고하는 역량

主→工

창읮거인 신규사업 개발과 비예산으로 실행력

T→工

용역, 지원 이외 협력관계로 현장과 네트워킹