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제목 [@예술경영 NO.30] 비전을 현실화하는 플래너 돼야
작성일 2009-05-28
[@예술경영 NO.30] 비전을 현실화하는 플래너 돼야
예술경영지원센터 뉴스레터30호
예술경영지원센터 뉴스레터30호
칼럼 미술시장 피라미드 꼭짓점에서 살아가기 스페셜리스트에 대한 환상과 현실 조용할 뿐인 미술관, 장사 수완에 능한 갤러리 화상, 점잖은 컬렉터, 늘 바쁜 큐레이터, 평론가 등이 이루어내는 정적인 순환구조의 국내 미술시장은 2005년을 분기점으로 급변했다. 미술시장은 점차 대형화 기업화.. 이은경 _ ㈜옥션별 디렉터 현장리뷰 미래지향적 문화비전을 기대하며‘젊은 문화포럼’의 4, 5세션을 보고 문화적 가치와 이에 충실한 삶을 추구하려는 젊은이들의 ‘유쾌한 자유난장’이 현실의 구체적 정책 방안으로 반영되기에는 좀 더 많은 논의와 시간이 필요할 것이다. 소통을 위한 토론문화가 문화예술계의 상호 합의적 가치… 염혜원 _ 자유기고가 예술단체 공연장 미술관 아티스트매니지먼트 공연 weekly@예술경영 weekly@Arts Management 특집 비전을 현실화하는 플래너 돼야 특성화와 예술경영⑤ 좌담 창작(예술단체, 아티스트매니지먼트), 환경(축제, 공간) 등 각 분야별로 특성화의 양상을 살펴본 특집 특성화와 예술경영은 마지막으로 예술경영 현장에서 ‘특성화’ 현안을 점검하기 위해 예술단체 기획경영자들의 좌담을 마련했다. 이번 특집에 참여한 필자들의 논의를 정리해 본다면 ''특성화''''는 비단 예술적 성취의 독창성만이 아니라 예술단체(창작자)가 자신의 창작활동을 통해 존립기반을 만들고 그것이 다시 창작활동의 자양분이 되는 선순환 구조를 이슈화한다고 볼 수 있다. ‘특성화’는 창작활동과 예술경영의 밀접한 연관관계를 강조한다. 김소연 편집장 _ 진행ㆍ정리 2009.05.28 NO.30 발행 예술경영지원센터 발행인 박용재 편집인 김소연 좌담 정책제도읽기 수익성과 고용창출, 두 마리 토끼 잡기사회적일자리 창출사업 사회적일자리 창출사업은 사회적으로 필요하지만 시장으로 충분히 공급되지 못하는 사회서비스 분야에서 일자리를 창출할 수 있도록 인건비, 경영컨설팅, 사업개발비 등을 지원하는 사업이다. 즉 고용창출과 수익성.. 김지우 [weekly@예술경영] 편집실 기획연재 극 중심 전문극장의 생활 속 극장 만들기[극장이변한다] 스위스 빈터투어시립극장 스위스 빈터투어시립극장은 언어극, 음악극, 무용극 등 중심 공연예술 전문극장으로 예술성 높은 프로그램을 통해 극장의 애호가 층을 넓혀 가고 있다. 보다 많은 사람에게 예술 공연을 관람할 수 있는 기회를 주고..임민숙 _ 국제공연예술기획 인터쿨트 실장 시각 ▶ 장소: 서울문화재단 대학로연습실 │신청: 6월 11일(목)까지 605(금)까지 단체 운영 전반 법률문제에 대한 전문적 상담 및 지원 2009년6월~12월 신청기간 지원내용 more 자세히보기 자세히보기 자세히보기 자세히보기 국립중앙극장 문화예술인턴 채용 한국문화경제학회 학술대회 ‘문화예술과 일자리 클립서비스㈜ 문화마케팅 · 공연프로모션 현장소식 더보기 제5회 서울와우북페스티벌 스태프 1차 모집 투명한 비영리기관을 지원하는 ‘제1회 삼일투명 ‘문화예술로 즐거운 남한산성-숲속음악회’ 위탁 국립중앙극장 별정직공무원 채용 2009 KOREA MOVING ART FAIR 참여작가 모집 런던 Sadler’s Wells 댄스 컨테스트 참가자 모집 ‘2009 블루거제페스티벌’ 참여공연 및 포스터 공모 서울예술기획㈜ 해외업무 담당자 채용 국립국악원 학예연구사 특별채용 구인정보 더보기 센터소식 <삼일회계법인, 법무법인 로고스와 함께하는 컨설팅 사업> 참가단체 모집 예술경영지원센터에서는 삼일회계법인과 법무법인 로고스의 사회공헌활동의 일환으로 문화예술단체를 위한 컨설팅서비스를 제공하고자 합니다.삼일회계법인과 함께하는 연차보고서 제작지원사업 법무법인 로고스와 함께하는 자문변호사 연계 지원 사업 지원기간 2009년6월~9월 연차보고서 제작을 위한 컨설팅 및 제작비 지원 2009 예술경영 학습공동체(CoP, Community of Practice) 지원 공고 <티켓매니지먼트 실무> 수강자 모집 예술경영 CoP는 기획경영 관련 업무를 진행하는 과정에서 발생하는 문제점 발견과 대안 도출을 위한 공동 연구 및 네트워킹 학습동아리입니다. 활동비 지원, 전문가 연계 지원 등 현장중심의 학습활동을 지원합니다. ▶대상: 문화예술분야 종사자로 구성된 커뮤니티 또는 개인(5인 이상 구성) ▶지원내역: 활동비, 우수 CoP시상, 운영지원 등 ▶신청기간: 5.28(목)~6.16(화)까지 티켓매니지먼트 담당자를 대상으로 좌석계획 수립, 티켓 마케팅, 관객 서비스까지 티켓매니지먼트 실무 프로세스 및 성공사례를 알아보고 업무 전문성을 향상시키고자 합니다. ▶ 일시: 6.22(월)~6.23(화) 2일간, 10시~5시 │인원: 40명(선정) 예술경영지원센터 수신을 원치않으실경우 수신거부를눌러주세요 110-809 서울시 종로구 동숭동 1-50번지 보생빌딩 2층 TEL : 02-745-3045 / FAX : 02-745-2071 [weekly@예술경영]의 모든 저작물은 별도의 표기가 없는 한 ''정보공유라이센스 2.0 영리금지 개작금지'' 를 따릅니다 정보라이센스
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