예술경영
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[리뷰] 2009지역문화아카데미 ‘창의적인 지역문화 개발사례 견학’
한정된 예산, 시설보다는 프로그램에
.
주소진 [weekly@예술경영] 편집실
.
[특집] 예술경영 전문성과 직군 분화⑦ 총론
전문성과 분화, 그 동력을 어디에서 찾을 것인가
예술경영 전문화에 대한 이번 특집은 공연예술과 시각예술이라는 양대 장르에 종사하는 이른바 ‘매개인력’의 의견을 소개하고 있다는 점이 흥미롭다.
이승렬 _ 한국노동연구원 연구위원
NO.56_2009.12.03
[칼럼] ‘코펜하겐 컨템포러리’를 보고
우리에게도 ‘Big Problem’이 필요하다
김윤경 _ 몽인아트센터 디렉터
[정책제도읽기] 국민 평가단 제도
관객의 선택, 역할, 평가 존중
.
강보경 _ 한국문화예술위원회 지원컨설팅부
.
[정책제도읽기] 아트 레지던시
‘아티스트 인 레지던스 프로그램’은 어떻게 진화하고 있나
.
최창희 _ 예술경영지원센터 지원컨설팅팀
.
콜롬비아 보고타 콜숩시디오 극장
복지후생제도에 기반한 전문극장
조정윤 _ 아시아-이베로문화재단 프로그래밍 디렉터
[칼럼] 축제 끝난 열흘 째 밤에 띄우는 편지
‘돈오점수’라는 말 아시죠?
계명국 _ 자라섬국제재즈페스티벌 사무국장
[특집] 예술경영 전문성과 직군 분화⑥ 예술행정가
예술행정은 예술로 해결되지 않는다
매년 공공기관들은 기획재정부의 경영평가를 받는다
이제승 _ 한국예술위원회 예술극장통합준비 사무국장
NO.55_2009.11.26
[특집] 예술경영 전문성과 직군 분화⑤ 홍보마케터
관객과 작품이 만나는 최전선에서의 역할
인생을 살다 보면, 누구에게나 뜻하지 않은 행운이 찾아온다. 혹자는 그걸 두고 ‘인생에 찾아오는 세 번의 기회’라는 말을 하기도 하는데, 내 인생의 서른 두 해를 돌이켜보니 공연과 인연을 맺게 된 건 아마도 첫 번째 기회이자 행운이 아니었을까.
최여정 _ ㈜연극열전 홍보마케팅 실장, 정유란 _ 문화아이콘 대표
NO.55_2009.11.26
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